Mentoria Estratégica para Profissionais de Gestão de Pessoas

O que está custando à sua organização ter um RH que atua de forma operacional, sem o protagonismo estratégico necessário?

Em tempos de transformação acelerada, espera-se que os Business Partners sejam mais que executores de processos:

Eles devem ser articuladores de cultura, facilitadores da mudança e parceiros do negócio. Mas isso exige visão sistêmica, segurança na atuação e repertório estratégico.

Aqui, no Ecossistema Angatu, acreditamos que o RH é a coluna vertebral da cultura organizacional.

A Mentoria Estratégica para RHs foi criada para apoiar profissionais de Recursos Humanos que desejam transitar do papel operacional para uma atuação mais influente, conectada à estratégia do negócio e à transformação das relações.

A nossa mentoria tem esta jornada estruturada:

Encontro Diagnóstico

Compreensão do contexto organizacional, desafios e maturidade atual do BP

Mapeamento de Perfil (Assessment)

Ampliação da autoconsciência e identificação de alavancas de desenvolvimento

Definição de Objetivos e Gaps Estratégicos

Alinhamento entre o papel desejado do BP e os movimentos organizacionais

6 sessões de mentoria de 1h30

Quinzenais ou mensais, com foco prático, casos reais e orientação situacional

Conexão com stakeholders (quando necessário)

Encontros com líderes e áreas-chave para alinhar expectativas

Encontro de fechamento

Plano de ação para consolidação do novo papel

Quais são os benefícios de uma mentoria estratégica para RHs?

Transição para o papel de RH estratégico

Compreensão clara do seu papel como parceiro de negócios.
Reconhecimento dos pontos de influência e responsabilidade.
Construção de autoridade e confiança junto às lideranças.

Visão sistêmica e pensamento crítico

Capacidade de conectar ações de RH aos resultados do negócio.
Leitura das dinâmicas culturais e dos processos informais.
Intervenções mais precisas e com maior impacto organizacional.

Ampliação do repertório e das ferramentas de atuação

Uso de ferramentas de diagnóstico organizacional, cultura e liderança.
Práticas de escuta ativa e investigação apreciativa.
Abordagens baseadas em dados, propósito e valores.

Postura de facilitador da cultura e da mudança

Promoção de conversas difíceis com mais segurança.
Atuação como mediador de conflitos e alinhador de expectativas.
Capacidade de sustentar transformações organizacionais com empatia e estratégia.

Fortalecimento da identidade e do propósito do profissional de RH

Clareza sobre a própria contribuição única dentro do sistema.
Alinhamento entre valores pessoais e organizacionais.
Construção de uma atuação mais autoral e conectada ao impacto coletivo.

Transforme o Potencial da Sua Organização

Acreditamos que toda transformação começa com um primeiro passo. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua equipe e organização a crescer com consciência, alinhada aos seus valores e propósito.